《實戰(zhàn)營銷》講座觀后感
(業(yè)務(wù)部)
“知識為自己而增長,能力為自己而提升,錢卻是老板出的!”這句話在整個課堂我默記
本次講座的主題是《出奇制勝的實戰(zhàn)營銷寶典》主講人石真語。培訓(xùn)中豐富經(jīng)典的內(nèi)容,對我個人的促進很太大,感受非常的深刻。
講座的開始
接下來簡述了企業(yè)要經(jīng)歷的三個階段:求生存、求發(fā)展、求快樂。當一個企業(yè)要生存,企業(yè)發(fā)展的過程實際上是不斷解決問題的過程。企業(yè)的發(fā)展過程也是核心團隊的發(fā)展過程,從企業(yè)的整個銷售當中,如何有績效能力,去解決企業(yè)的銷售問題,解決銷售的問題就是解決這個問題。
講座內(nèi)容主要是以企業(yè)營銷為對象,大體框架圍繞總裁營銷力、團隊營銷力、個人營銷力三個方面組成展開進行討論。
一、總裁營銷力,一個企業(yè)的使命、夢想就是因為老板相信它可以實現(xiàn),其他人都不信。一個企業(yè)當中如何人所有人都相信在這是重要的。我現(xiàn)在講什么人當總裁?由于職業(yè)的關(guān)系可能跟企業(yè)的負責人打交道比較多,總結(jié)一個感覺,什么人適合當老大、老板?什么都不會就適合當老大,**你千萬不要是公司的*能干的,那基本上企業(yè)就沒有未來了,在這個過程中,老板重點是做什么?用好人,賣好位置。有人總結(jié)所有成功的人都有一個特點,叫不干正經(jīng)事。老板建設(shè)營銷系統(tǒng)。
二、團隊營銷力,一個團隊在組建的過程中,更多的是講營銷組織團隊。營銷團隊文化體系當中真正是把握好經(jīng)營者,管理者的自身魅力。主要包括:銷售組織規(guī)劃、銷售文化建設(shè)、銷售制度管理、銷售流程控制、銷售人才培養(yǎng)。這一系列都是循環(huán)不斷的,只有這樣的銷售團隊才是有戰(zhàn)斗力的精英團隊體系。團隊改善流程管理。
三、個人營銷力,企業(yè)有沒有未來是有這樣幾個步驟,**擁有感激銷售人才的多少,**擁有終端客戶量的多少。個人銷售主要是包括銷售的狀態(tài),方法,專業(yè),定位四方面。個人修煉溝通技術(shù)。
銷售的九字訣:銷自己、售觀念、賣感覺
銷售的三種類型:⑴ 交易性 ⑵ 增值性 ⑶ 顧問性
價格戰(zhàn)的三大策略:⑴ 產(chǎn)品組合 ⑵ 價格結(jié)構(gòu) ⑶ 品牌拉動
產(chǎn)業(yè)四個競爭階段:⑴ 產(chǎn)品競爭 ⑵ 服務(wù)競爭 ⑶ 人才競爭 ⑷ 品牌競爭
現(xiàn)在社會競爭的四個時代:⑴ 信息化時代 ⑵ 知識經(jīng)濟時代 ⑶ 消費者主權(quán)時代 ⑷ 微利時代
我做為一名銷售人員,*關(guān)注的還是個人營銷售力。
培訓(xùn)中老師列舉的每一個例子和總結(jié)的每一句話都堪稱經(jīng)典,語氣詼諧幽默,通俗易懂。與自己相比,自身也存在很多的同樣問題,還好這兩天挖掘了不少。句句都說在了我心坎上,在我的腦海中久久回蕩著,原來應(yīng)該這樣思考,下一步我該怎樣做。
“銷售在于多練,講座改變的只是思維方式,不能提高能力,個人應(yīng)該從思維方式中不斷的歷練才會成為自己的能力?!贝_實是這樣:一切在于行動!智慧來自于總結(jié)和反省,今后的路還很長,相信朝著老師講的思維方式去做事,然后通過自己的不斷努力和公司上級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,我一定會取得優(yōu)異的成績,成為一個成功的銷售人士。
講座中老師說現(xiàn)在企業(yè)做“品牌”做的是情感,而不是產(chǎn)品功能。天下所有的營銷都是經(jīng)營人(經(jīng)營人的感情)。感情的升華就是感恩,不管面對親戚、朋友、同事、客戶等等都要懷有一顆感恩的心,那么你的事業(yè)才會越做越大。
*后,非常感謝公司的高層領(lǐng)導(dǎo),給我們提供這次學(xué)習(xí)的機會,讓我在看待問題上又有了新的認知能力和思維方式。